Kurumsal

Misyon, Vizyon ve Değerler

Bir grubun ne yaptığı sayfalarda yazar; neye göre karar verdiği ise ancak zor bir kararda görünür. Bu sayfa o kararların dayanağını yazıya döküyor.

Amacımız

Türkiye'de iyi iş yapan çok sayıda küçük ve orta ölçekli şirket var; dijitalde hak ettiği yeri alamamalarının sebebi genellikle yetenek eksikliği değil, dağınıklık. Pazarlama bir yerde, marka kararı başka bir yerde, teknoloji üçüncü bir yerde duruyor ve bu üçünü birbirine bağlayan kimse olmuyor.

Bi Eksen Group bu bağı kurmak için var. Amacımız, bir markanın büyümesi için gereken yetkinlikleri tek sorumluluk altında toplamak ve sonucunu ölçülebilir kılmak.

Misyonumuz

Grubumuzun misyonu, çalıştığımız markaların büyüme sorumluluğunu paylaşmaktır. Bunu üç şekilde yapıyoruz: talebi yaratan pazarlama işini, markayı yöneten strateji işini ve bunları taşıyan teknoloji işini aynı standart altında yürütmek.

Misyonun ölçüsü aldığımız iş sayısı değil, markaların bizimle çalıştıktan sonra kendi işlerinde kurdukları düzendir. Bir markanın bize daha az ihtiyaç duyar hâle gelmesi başarısızlık değil, işin doğru yapıldığının göstergesidir.

Vizyonumuz

2030 için hedefimiz, Türkiye'de bir markanın "pazarlamamı, markamı ve teknolojimi tek yere emanet edeyim" dediğinde akla ilk gelen grup olmak.

Bunun için üç şeye ihtiyacımız var: alanında en iyi ekipleri barındıran şirketler, bu şirketleri birbirine bağlayan güçlü bir ortak altyapı ve her ikisini de denetleyen şeffaf bir yönetim. Sıralama önemli — büyüklük bu üçünün sonucudur, hedefi değildir.

Değerlerimiz

Altı ilke. Hepsi bir kararı zorlaştırdığı için değerlidir; kolaylaştıran şeye ilke denmez.

  • Uzun vadeli bakış

    Bir yıl sonra pişman olacağımız bir kazancı bugün almayız. Bir müşteriyi kaybetmek, bir itibarı kaybetmekten kolay telafi edilir.

  • Sahiplenme

    İşin sonucundan biz sorumluyuz. “Tedarikçi yetiştiremedi” ya da “o başka şirketin işi” bir açıklama değildir.

  • Şeffaflık

    İyi haber de kötü haber de aynı hızda paylaşılır. Gecikmiş bir işi gecikmeden söyleriz; sürpriz, hatanın kendisinden daha pahalıdır.

  • Kanıt

    Fikir tartışılır, sonuç ölçülür. Bir kanalın işe yaradığı iddiası veriyle desteklenemiyorsa o kanal kapatılır.

  • İşin hakkını vermek

    Görünmeyen iş de işin parçasıdır: yazılmayan bir belge, kurulmayan bir ölçüm ya da temizlenmeyen bir veri sonradan iki katı zaman ister.

  • Dürüstlük

    Yapamayacağımız işi almayız, bilmediğimiz konuda bildiğimizi söylemeyiz. Bir işin bizim için doğru olmadığını söylemek de hizmetin parçasıdır.

Bu ilkeleri nasıl uyguluyoruz?

Değerler duvara asıldığında değil, bir süreci değiştirdiğinde gerçek olur.

  • Teklif aşamasında yapamayacağımızı düşündüğümüz işi reddediyoruz ve gerekçesini yazılı olarak paylaşıyoruz.
  • Her işin başında ölçüm nasıl kurulacak sorusunu yanıtlıyoruz; ölçülemeyen iş başlamıyor.
  • Gecikmeleri ortaya çıktığı gün bildiriyoruz, haftalık rapora saklamıyoruz.
  • Kanal ve bütçe kararlarını çeyrek dönemde veriyle gözden geçiriyoruz.
  • Şirketler arası işlerde tek sorumlu atanıyor; sorumluluk paylaşılmıyor, devrediliyor.
  • Etik ilkelere aykırı bir durum bildirildiğinde bildiren kişinin kimliği korunuyor.
Koyu zemin üzerinde akan çizgilerden oluşan soyut bir görsel

Doğru Şirketi Birlikte Bulalım.

  • Hassas projeler için gizlilik sözleşmesi.
  • Hafta içi 24 saat içinde net bir dönüş.

Talebinizi dinleyip doğru şirkete yönlendiriyoruz.

Soru Sorun

Aklınızda bir iş mi var?
Hemen başlayalım

Talebinizi dinleyip doğru şirkete yönlendiriyoruz. Hafta içi 24 saat içinde dönüyoruz.